Juridique
Évaluation & transmission d'entreprise
Évaluation d'entreprise, cession de parts et transmission familiale à Tanger. Expert-comptable OEC pour céder au juste prix. 1er échange gratuit.
Évaluation d'entreprise, cession de parts et transmission familiale à Tanger. Expert-comptable OEC pour céder au juste prix. 1er échange gratuit.
Ce que comprend la mission
- Valorisation par plusieurs méthodes (ANCC, multiples, DCF)
- Préparation de la cession de parts ou d'actions
- Due diligence côté acquéreur ou côté vendeur
- Transmission familiale et pacte d'associés
- Optimisation de la fiscalité de la plus-value de cession
En détail
Vendre son entreprise, en racheter une, ou la transmettre à ses enfants — ce sont des moments rares et lourds de conséquences. Une erreur de valorisation, un passif mal vérifié ou une fiscalité mal anticipée peut coûter des centaines de milliers de dirhams. Notre rôle : que la transaction se fasse au juste prix, sécurisée, sans mauvaise surprise après la signature.
Évaluer : trouver le juste prix
Un vendeur surestime presque toujours, un acheteur sous-estime toujours. La valeur réelle se construit avec méthode, pas au feeling.
L’actif net comptable corrigé (ANCC). On repart du bilan, on réévalue ce qui doit l’être (immobilier, stocks, créances douteuses), on retire les actifs fictifs. Ça donne une valeur plancher patrimoniale.
Les multiples. On applique un coefficient à votre EBITDA ou à votre résultat, calé sur des transactions comparables dans votre secteur. C’est l’approche que privilégient la plupart des acquéreurs.
Les flux actualisés (DCF). Quand l’activité a des perspectives chiffrables, on actualise les flux de trésorerie futurs. Plus technique, mais incontournable pour une entreprise en croissance — ça rejoint notre travail de business plan et de gestion financière.
On confronte les trois et on défend une fourchette argumentée, celle qui tient face à l’expert d’en face.
Céder : structurer et sécuriser
Le choix cession de parts vs cession de fonds de commerce détermine la fiscalité et le risque transmis. On l’arbitre avec vous, en lien avec nos travaux juridiques pour la rédaction des actes et les formalités OMPIC.
On structure la garantie d’actif et de passif (GAP) : la clause qui protège l’acheteur si un passif surgit après la vente. Mal rédigée, elle ne sert à rien ; bien rédigée, elle débloque la confiance et le prix.
Et on optimise la fiscalité de la plus-value dans le cadre légal — choix du véhicule, calendrier, abattements éventuels. Le sujet touche directement au conseil fiscal.
Transmettre : préparer la suite
La transmission familiale ne s’improvise pas. Donation, démembrement, holding de reprise, pacte d’associés pour cadrer la gouvernance entre héritiers : on prépare le terrain plusieurs années à l’avance quand c’est possible, pour éviter que le fisc et les conflits familiaux ne dilapident ce que vous avez bâti.
Acheter : la due diligence
Si vous êtes du côté de l’acquéreur, on ouvre le capot avant que vous signiez. Comptes réels, engagements hors bilan, litiges en cours, dettes fiscales et sociales, dépendance à un client ou un homme-clé. On vous remet un rapport clair : ce que vous achetez vraiment, à quel prix, avec quelles garanties. C’est le même sérieux que pour un contrôle fiscal, appliqué à votre futur investissement.
Vous avez un projet de cession, d’acquisition ou de transmission ? Le premier échange est gratuit — on vous dit franchement où vous en êtes et ce qu’il faut préparer.
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FAQ
Questions fréquentes
Comment évalue-t-on une entreprise au Maroc ?
Il n'y a pas une valeur unique, mais une fourchette qu'on construit en croisant plusieurs méthodes : l'actif net comptable corrigé (ANCC) qui part du bilan retraité, la méthode des multiples (un coefficient appliqué à l'EBITDA ou au résultat, calé sur des transactions comparables), et l'actualisation des flux futurs (DCF) quand l'entreprise a des perspectives chiffrables. On confronte les résultats et on justifie une fourchette défendable en négociation.
Cession de parts ou cession de fonds de commerce ?
Ça change tout, fiscalement et juridiquement. Céder les parts d'une SARL, c'est vendre la société entière avec son passif ; céder le fonds de commerce, c'est ne reprendre que l'actif d'exploitation. On regarde votre situation avant de trancher, parce que l'écart d'impôt et de risque entre les deux peut être énorme.
Quelle fiscalité sur la plus-value de cession ?
Pour une société qui cède, la plus-value entre dans le résultat et suit l'IS. Pour un particulier qui cède des parts ou actions, c'est l'impôt sur les profits de cession de valeurs mobilières qui s'applique, à un taux qui dépend de la nature des titres. Les règles et taux évoluent avec la loi de finances : on chiffre l'impact sur votre cas précis et on vérifie les taux en vigueur avant de vous engager.
Vous intervenez côté acheteur aussi ?
Oui. Côté acquéreur, on fait la due diligence : on ouvre les comptes, on traque les engagements hors bilan, les litiges, les dettes fiscales ou sociales cachées, la réalité du chiffre d'affaires. C'est le prolongement de notre mission d'[audit](/services/audit). L'objectif : que vous achetiez en connaissance de cause, au bon prix, avec les bonnes garanties.
Ce que disent nos clients
"Comme française résidant à Tanger, j'avais besoin d'un cabinet maîtrisant la convention franco-marocaine. CCME a optimisé ma situation : SCI marocaine pour mes deux locations, déclarations binationales coordonnées. RDV en français, conseils clairs. Parfait."
"Pour une startup en levée de fonds, le cabinet est un atout. Reporting compatible KPIs investisseurs, comptes clean, due diligence simplifiée. Ils ont aussi sécurisé l'éligibilité ZAI sur notre activité, économies fiscales énormes."
"Pharmacie depuis 2009. Comptable précédent retiré, transition CCME en douceur. Tenue spécialisée pharma (tiers payant CNOPS, marges arrières grossistes), conseils sur transmission de l'officine à mon fils. Top."
Prendre contact
Premier échange gratuit. Sans engagement.
On regarde ensemble vos chiffres, vos obligations, votre fiscalité — et on voit où on peut vous faire gagner du temps. 30 minutes, par téléphone ou au cabinet.